Partner serwisu
Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Cena za tonę czy koszt projektu: dlaczego wybór najtańszego dostawcy stali przenosi ryzyko na harmonogram

Dalej Wstecz
Partner działu

Partnerzy działu:

Data publikacji:
01-09-2026
Ostatnia modyfikacja:
01-09-2026
Tagi geolokalizacji:
Źródło:
mat partnera

Podziel się ze znajomymi:

Kwestia wyboru dostawcy stali już dawno nie sprowadza się wyłącznie do ceny za tonę lub metr bieżący towaru. Obecnie firmy oceniają stabilność dostaw, zgodność z normami, dokumentację, gwarancje oraz obsługę posprzedażową. Problem polega na tym, że w tabeli przetargowej kryteria te najczęściej nie mają znaczenia – a mają je w harmonogramie budowy.

Równanie, które już nie działa


Jeszcze do niedawna wybór między dostawcą azjatyckim a europejskim sprowadzał się do prostego równania: różnica w cenie kontra koszty logistyki. Dzisiaj zawiera ono znacznie więcej zmiennych — nowy system środków ochronnych UE, obowiązkowe potwierdzenie kraju wytopu i rozlewu, deklaracje CBAM oraz możliwe kumulowanie ceł i certyfikatów dla tego samego towaru.

Najważniejsze w tym zestawieniu nie są same zmienne, ale moment, w którym zaczynają one oddziaływać. Każda z nich może zmienić ostateczny koszt partii rur już po podpisaniu umowy, a nie przed nią. Oznacza to, że ryzyko, które nie zostało uwzględnione na etapie oceny ofert, materializuje się w momencie, gdy zmiana decyzji nie jest już możliwa.

Trzy zmiany regulacyjne, których skutki kumulują się
● Nowy, bezterminowy system środków ochronnych UE dotyczący stali, obowiązujący od 1 lipca 2026 r., ograniczył bezcłowe kontyngenty i podniósł cło poza kontyngentem do 50%. (całkowity limit: 18 345 922 ton rocznie dla 26 kategorii produktów, w tym rur stalowych (oznacza to redukcję o ok. 47% w stosunku do wcześniejszych lat);
● Obowiązkowy wymóg potwierdzenia kraju wytopu i odlewu komplikuje i podraża obsługę dokumentacyjną importu z krajów trzecich.
● CBAM, w fazie decydującej od 1 stycznia 2026 r., dodaje do ceny importowanej stali koszt certyfikatów emisji dwutlenku węgla, obliczonych na podstawie wartości domyślnych emisji, jeśli dostawca nie przedstawi zweryfikowanych danych rzeczywistych.

Zmiany te obowiązują jednocześnie dla tych samych kategorii towarów. Praktyczna konsekwencja: to, co jeszcze niedawno wydawało się istotną przewagą cenową azjatyckiej stali, jest dziś w znacznym stopniu niwelowane przez cła, certyfikaty i obciążenia administracyjne — a sądząc po kierunku zmian regulacyjnych, tendencja ta będzie się nasilać.

Kwoty kwartalne jako czynnik wpływający na harmonogram, a nie tylko na cenę

Dostawy z krajów trzecich wiążą się z transportem morskim, obsługą portową, odprawą celną oraz uzależnieniem od kwartalnych limitów kontyngentów taryfowych, które obecnie zostały zmniejszone i są rozdzielane między kraje zgodnie z zasadami ustalonymi przez Komisję Europejską. Opóźnienie statku, wyczerpanie kontyngentu w danym kwartale, zmiana zasad dotyczących kategorii towarowej – każde z tych zdarzeń może wstrzymać dostawę na tygodnie.

Dla obiektu infrastrukturalnego nie jest to kwestia finansowa, lecz terminowa. Produkcja w ramach jednolitej przestrzeni celnej i prawnej eliminuje większość tych zmiennych: nie ma zależności ani od logistyki morskiej, ani od kwot kwartalnych. Ryzyka pozostają, ale liczba czynników zewnętrznych, nad którymi wykonawca nie ma kontroli, jest znacznie mniejsza.

Zgodność z normami EN jako warunek podstawowy, a nie przedmiot uzgodnień

Europejskie normy zharmonizowane nie stanowią dodatkowego wymogu, który można uzgodnić na podstawie porozumienia, lecz warunek prowadzenia działalności przez każdego europejskiego producenta. Produkty są wytwarzane i kontrolowane zgodnie z wymaganiami, które są bezpośrednio uznawane przez projektantów, zamawiających i organy nadzorcze w UE, bez konieczności wykazywania równoważności z inną normą krajową. Dokumentacja i certyfikaty zgodności są sporządzane zgodnie z obowiązującymi normami UE, dzięki czemu są w pełni zrozumiałe dla europejskiego zamawiającego – bez tłumaczeń, ponownej weryfikacji czy rozbieżności w interpretacji. Proces produkcyjny podlega regularnym audytom organów certyfikujących oraz niezależnej kontroli jakości, a nie jednorazowej kontroli partii przy odbiorze.

W przypadku projektów, w których zgodność z normami jest sprawdzana na każdym etapie – od projektowania po oddanie obiektu do użytku – eliminuje to część ryzyka, które w przeciwnym razie należałoby zniwelować dodatkowymi kontrolami przeprowadzanymi własnymi siłami. Kontrole te wiążą się z kosztami, które wpływają na ostateczny wynik finansowy projektu.


Szybkość komunikacji jako niedoceniane kryterium

Jest to zaleta, której rzadko przypisuje się wartość pieniężną, choć ma ona bezpośredni wpływ na koszt błędu. Gdy producent znajduje się w innej strefie czasowej, tysiące kilometrów dalej, każde doprecyzowanie specyfikacji, zmiana wielkości partii lub pilne pytanie dotyczące jakości zamienia się w wymianę wiadomości przez kilka stref czasowych i barierę językową – to dni, a czasem tygodnie opóźnień nawet w przypadku prostych spraw.

Producent znajdujący się w tej samej strefie czasowej co klient pozwala uzyskać odpowiedź inżyniera w ciągu godziny, a nie doby; skorygować specyfikację bez straty czasu na tłumaczenie i pośredników; przeprowadzić konsultację techniczną wtedy, gdy zmiana na placu budowy wymaga natychmiastowej decyzji.

W projektach, w których opóźnienie nawet o kilka dni ma kaskadowy wpływ na powiązane prace, ta różnica jest często ważniejsza niż różnica w cenie za tonę.

Gwarancje i ramy prawne

Ostatnim czynnikiem jest to, co dzieje się po dostarczeniu rur na miejsce budowy. Producent działający w UE stosuje te same zasady prawne i gwarancyjne, które obowiązują na terytorium Unii, co eliminuje konieczność rozstrzygania roszczeń w drodze międzynarodowego arbitrażu lub pokonywania barier językowych i czasowych w przypadku reklamacji. Zmniejsza to nie tylko ryzyko finansowe, ale także ryzyko związane z zarządzaniem: znacznie łatwiej jest pociągnąć do odpowiedzialności za jakość producenta, który podlega tym samym przepisom prawnym.

Co z tego wynika dla kryteriów oceny

Wybór europejskiego producenta nie jest dziś kwestią patriotyzmu ani krótkoterminowych oszczędności, lecz racjonalnego zarządzania ryzykiem projektowym. Dla inwestora i generalnego wykonawcy wynika z tego praktyczny wniosek: w kryteria oceny ofert warto uwzględnić to, co faktycznie wpływa na harmonogram, a nie tylko to, co łatwo porównać w tabeli. Kraj produkcji i rozlewu. Dostępność zweryfikowanych danych dotyczących emisji. Uzależnienie dostaw od kwartalnych kwot. Czas reakcji na zapytanie techniczne. Ramy prawne, w których obowiązują gwarancje.

Każdy z tych punktów zostanie albo oceniony na etapie wyboru, albo ujawni się później – już jako opóźnienie.
Partner działu

Partnerzy działu:

Tagi geolokalizacji:

Podziel się z innymi:

Zobacz również:

Impas w Mostostalu Warszawa. Nie ma decyzji o podwyższeniu kapitału

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Impas w Mostostalu Warszawa. Nie ma decyzji o podwyższeniu kapitału

ep. 28 sierpnia 2026

Mirbud: Wyrok w sprawie Rail Baltiki nie zmieni podejścia do kolei

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Erbud rezygnuje z budownictwa modułowego

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Mirbud szacuje poprawę wyników finansowych

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Budimex. Wkrótce finał budowy autostrady D35 w Czechach

Drogi i autostrady

Wiadomo, kiedy wyrok w sprawie Rail Baltiki

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Zobacz również:

Impas w Mostostalu Warszawa. Nie ma decyzji o podwyższeniu kapitału

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Impas w Mostostalu Warszawa. Nie ma decyzji o podwyższeniu kapitału

ep. 28 sierpnia 2026

Mirbud: Wyrok w sprawie Rail Baltiki nie zmieni podejścia do kolei

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Erbud rezygnuje z budownictwa modułowego

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Mirbud szacuje poprawę wyników finansowych

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Budimex. Wkrótce finał budowy autostrady D35 w Czechach

Drogi i autostrady

Wiadomo, kiedy wyrok w sprawie Rail Baltiki

Biznes. Przemysł. Cyfryzacja

Kongresy
SZKOLENIE ON-LINE
Śledź nasze wiadomości:
Zapisz się do newslettera:
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na:
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.
Współpraca:
Rynek Kolejowy
Rynek Lotniczy
TOR Konferencje
ZDG TOR
ZDG TOR
© ZDG TOR Sp. z o.o. | Powered by BM5